為百姓設計更宜居的房子——北京住宅院總經理、總建筑師錢嘉宏(工會博覽)

2021-05-14 18:09

為百姓設計更宜居的房子

——北京住宅院總經理、總建筑師錢嘉宏

崔欣/文 ??萬玉藻/攝

她親手打造了北京住總集團設計院裝配式建筑創新平臺,并成為北京市裝配式建筑專家委員會委員;她作為北京市住房保障決策咨詢專家組成員,始終堅持現代住宅要以以人為本的理念來設計;她為了讓設計院新生力量盡快成長,親自率隊、指導設計, 為雄

安新區安置房做出了樣板示范區。她就是北京市住宅建筑設計研究院有限公司總經理,教授級高級工程師、國家一級注冊建筑師錢嘉宏。

裝配式建筑領域的知名專家

在北京順義區,有這樣一個產業基地。 市民在這里可以最直觀地看到如何“像造汽車一樣造房子”,真正了解什么叫做“被動房”,什么樣的房子才是綠色建筑, 這個基地就是北京住總國家住宅產業化基地。 它的建成,傾注了錢嘉宏大量的心血。

自小喜愛畫畫的錢嘉宏, 大學時選擇了有創作性、能實現自己理念的建筑設計專業。 從事建筑設計與住宅專項探究歷時三十載,2013 她就趕上了北京住總集團發展裝配式建筑、布局全產業鏈,錢嘉宏參與了北京住總國家住宅產業化基地的整體建設。 但最讓她印象深刻的,卻是在 2016 年,基地 30 天改造為 2.0 升級版的那一個月。

“那時,集團要將產業化基地打造成北京市裝配式建筑全產業鏈示范基地,全面展示裝配式建筑的科技含量,因此啟動了北京住總國家產業化基地樣板區建設項目,并要求‘一周內完成產業化基地樣板區設計工作,一個月內實現項目竣工’。”錢嘉宏回憶道,當時,她作為項目組經理,一直駐場到項目完工。“建筑師不能只懂設計, 也要懂工業化生產環節和裝配化施工工序等全產業鏈技術要求。裝配式建筑要以研發為抓手,堅持設計標準化、生產工廠化、施工裝配化、土建精裝一體化、管理信息化,做好各環節技術配合。因此,大到整體進度總協調,小道細部構造節點設計,我都會親力親為。”

為了全面展示北京住總集團在裝配式建筑領域的科技創新成果,錢嘉宏帶領項目組成員,將裝配式建筑、鋼結構建筑、超低能耗建筑等新技術亮點通過實踐項目總結提煉,在基地規劃設計展廳及4個實體樣板間里一一展現。最終,這里成為北京市推廣裝配式建筑政策,行業加強技術培訓、 技術交流,北京住總集團全產業鏈在裝配式建筑領域的品牌宣傳示范基地。當時的產業化項目主持人易濤回憶說,由于之前從未接觸過工廠型項目,且與公司主營業務相差較遠,因此從基地展廳前期方案到施工, 錢嘉宏都嚴格把關,力求完美。有一次,他和錢總去基地現場巡查。在展廳,錢嘉宏總會駐足察看生產疊合板、內外墻板、陽臺板、樓梯等每一個部件展品,對不滿意的地方就拿手機拍下來, 以便回去做進一步的深化。“可當時錢總雙手端著手機,發現怎么拍都是虛的, 就是對不好焦。 我這才發現她的手臂抖得厲害,便問道:錢總,您風濕又犯了吧? 還是先回去休息會兒吧。’可她把手機遞給我說‘沒關系,你先幫我把這幾個地方拍下來。’直到參觀結束,她的胳膊始終沒能抬起來。”

“產業化是建筑業生產方式的一次革命,相比傳統機械化生產線,它采用住宅標準化、 模數化的工業生產模式,真正實現‘像造汽車一樣造房子’。在設計院方面,北京能夠大面積做住宅產業化設計的就兩家,我們北京住宅院是其中一家。” 談起住宅產業化,錢嘉宏臉上浮現出自豪的笑容。如今,已經從事 30 年裝配式建筑研究的她, 是這方面的王牌專家,北京市各相關職能部門遇到裝配式建筑方面的問題, 都會聽聽她的意見。

以人為本讓共有產權房更宜居

提起當代建筑與以往最大的不同時,錢嘉宏脫口而出:“宜居,綠色,以人為本。” 多年前,她曾作為專家類嘉賓參加了一期由北京電視臺主辦的 《向前一步》節目。那期節目主要是因為海淀區一共有產權房小區的居民,對房屋設計問題產生不滿, 希望能通過專家的講解來化解矛盾。從這一事件中,錢嘉宏更加深刻體會到,住房設計要始終圍繞住房人的需求,保障性住房更要圍繞提升住房品質,提高設計水平。

2020 年受住建委委托, 錢嘉宏帶領北京住宅院課題團隊就提升共有產權住房居住品質這一問題開展了主題調研。錢嘉宏介紹說:“為了更好地了解購房者對共有產權住房的實際需求,我們從住房的宜居性、便利性、安全性、多樣性、公正性這五個維度作為切入點設計了調研問卷。由于當時還處于疫情嚴格防控期間,主要采用了聚焦目標人群的網絡平臺調研和電話調研這兩種方式開展調研工作,共回收有效問卷近千份作為數據基礎,形成調研報告。我們從調研報告中梳理出共有產權住房當前存在的幾項主要矛盾點。其中, 購房者對于戶內功能空間細節設計最為敏感,在有限的面積指標內如何使戶內空間更加宜居成為我們研究的首要問題。”

錢嘉宏率領課題組以購房者需求度最高的三居室戶型作為主要研究對象,結合現行導則和將要實施的技術規范、行業標準的變化,以住戶需求為導向,通過對戶內各功能空間指標建立精細化設計模型, 計算出經濟適用、功能完善的三居室套內面積指標體系,最終確定戶型設計隨著層數變化在保持戶內指標基本不變的情況下,動態調整套型建筑面積標準,從而為提升共有產權住房品質提供保障和支撐。

這一研究成果,在北京市住房和城鄉建設委員會2021年2月22日發布的《北京市共有產權住房規劃設計宜居建設導則(試行)》修訂版中得到了體現。

以項目帶團隊促青年成長

前段時間,抖音上出現了一個視頻 瞬間火爆。這個視頻拍攝地是在一個建筑工地, 上千輛塔吊車同時工作,場面甚是壯觀。 原來,這里是雄安新區首個安置房—— 組團安置房及配套設施項目工地,它的設計就—G組團安置房及配套設施項目工地,它的設計就是由錢嘉宏帶領設計院的青年設計師們完成的。這也是錢嘉宏助力設計院培養中堅力量的一大法寶。

由于G 組團安置房及配套設施項目將對其他片區安置房建設起到引領示范作用, 意義重大自 2020 年1 月初中標,錢嘉宏便發揮自身多年在保障房設計領域的豐富設計經驗,結合對雄安新區高質量建設要求,牽頭帶領項目團隊做總圖布局優化、標準化戶型設計等各項前期工作。

2020 年的大年初五,由于疫情影響,不能線下到單位辦公,因此錢嘉宏第一時間組織項目組開展線上工作模式,項目組排除萬難全面進入緊張的工作狀態。錢嘉宏以視頻會議形式帶領大家一遍遍進行方案優化,標準化技術落地,梳理各專業技術方案。雖然只有 6個標準戶型的設計,但她卻與“80 后”“90后”的青年設計師們,優化每一個空間,比選每一個細部方案處理,時常在線上討論到深夜一點才休息。每個設計師的設計稿上, 都有她的指導意見。最終,6個戶型的設計更改了十幾版。

“80后”設計師胡叢薇回憶說,在他們設計標準廚衛標準大樣” 時,錢總與項目組為確定電戶型中“箱位置和墻體的布置,以50 毫米為模數,細摳每一道墻在平面的定位。此外,在戶型調整時,戶內戶外每一道墻垛長度,戶內每一道門的開啟方向錢總都親自把關,并逐一核算每個戶型房間的使用面積。“這樣做的目的,就是為了在確保符合規范要求的同時,最大限度地讓使用者獲得最優的居住體驗。 錢總這種專業、專注、全力以赴設計精品的精神, 是我今后工作的樣板。”

除了培育青年設計師,錢嘉宏也注意行業動態,培養新興人才。記者了解到,2019 年,北京市剛剛出臺了《北京市責任規劃師制度實施辦法》,錢嘉宏就積極倡導并在院內成立了責師團隊。隨后,她又組織團隊編制《老舊小區改造》課題并與責任規劃師一起實地考察,針對不同類型的小區分別從建筑改造、市政管網、景觀提升、公眾參與等方面提出了寶貴的指導意見,用自己的經驗助推“責師” 步入快行道。截至2020年,設計院已有 6 名責任規劃師榮獲北京市“優秀責任規劃師”稱號。

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